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2012年三网融合发展利用情况探讨分析

发布时间:2012-9-28 15:13:39 来源:本站原创

    最近,笔者在东北的一个朋友说起了自己的一门生意:由于地理优势,去当地做生意的韩国人特别多,但晚上下班之后能看的电视节目并不多。看准了这一点,他先是买断了韩国那边的电视信号,然后找了东莞的工厂给代工做互联网接收器,再卖给在中国的韩国人。

    且不论他是否搞定了三星,是否买断了韩国的电视信号,就冲他这身份转变就有点意思。

    朋友原来是卖电视的经销商,但生意越来越不好做。“虽然眼见现在的电视越来越花哨,不仅内置了应用商店,还添加了智能语音识别、体感装置等高科技,甚至还发明了可以用脑电波控制电视的产品,但实际上消费者并不买账,所谓的语音识别功能也只是能听懂简单固定的一些语句,体感游戏的数量很少,稍微复杂些的操控便无法实现,脑电波技术只是能实现诸如换台之类的简单功能,根本不具备多少市场价值。”

    于是,朋友想到了机顶盒,觉得是个生意,但问题是目前国内的机顶盒厂商都纠结在版权等问题上,还没有精力去思考智能电视的盈利模式问题。后来他又看中了互联网接收器,从“某种意义”上来说,这种生意更靠谱,于是有了前面的那门生意。

    不过平时忙着发展这盘生意的他最近又盯上了腾讯,他向笔者询问起了TCL和腾讯合作“智屏”的事情——那个既不像电视又不像电脑的iCESCREEN到底是什么呢?又是互联网电视么?

    虽然之前腾讯就与TCL工业研究院研发过智能交互电视iTQQ,但笔者认为,这次的合作的时机显得更加成熟。

    对于双方合作,腾讯CEO马化腾将其形容为软硬结合的代表,“有了电视接口,就要牌照,我是上网终端,一下子去掉很多政策障碍,腾讯希望做软件、内容,TCL做硬件。”详细点说,腾讯为这块产品内置了公司特制的视频、音乐相册、游戏等应用,用小马哥的话来说,腾讯视频可以与美国大片发行商洽谈,将最新上映的大片引进过来,搭建虚拟院线,买了这块产品的用户可以包月付费。

    实际上,这款“家庭移动娱乐终端”被合作双方寄望为三网融合方向的一个探索。

    对于三网融合,虽然中国广播电视协会会长李丹在“第四届三网融合中国峰会”上表示三网融合已经进入了一个新的发展阶段——全国已经有54个地区成为三网融合的试点区域,覆盖人口已经达到3亿人以上。但电信与广电体制分割造成的障碍,从提出起就无法得到妥善的解决,这也使其成为了一个特殊的难题。

    但科技日新月异,有专家指出,随着云计算和物联网技术的出现,电信和广电运营商需要探讨的已经不是三网融合的问题,而是如何迎接多网融合的时代。

    可以看到的是,由于互联网的发展打破了广播网的垄断局面,新的业态互相融合的全媒体时代来临,用户需求被不断激发。同时,数字家庭、智能终端、多屏互动等应用场景逐渐普及,促进广电、电信和互联网业务的融合,形成终端倒逼市场的现状。

    目前,在国外,谷歌正在开发一项技术,将其电视广告业务与YouTube整合起来,并最终拓展到其他视频网站,希望借此为两个平台吸引更多的广告主。

    谷歌将其命名为谷歌电视广告在线,这套系统能够允许广告主同时将广告投放在YouTube等视频网站,还能够在电视节目等内容上投放广告。在广告付费上,谷歌非常灵活。假如旅行社访问某特定网站,输入“漫游”,谷歌就会给旅行社提供许多可能提到漫游的电视节目。这实际上是一种广告位,广告主可以参与相关广告位的竞标,给出他们愿意支付的价格,上传他们的广告。

    而且只有广告被播放5秒钟以上的时间,他们才需支付广告费。

    通过机顶盒,谷歌还可以为广告主提供更准确的投放数据。例如将电视广告商锁定在特定的频道或电视节目,从而计算出有多少受众观看了广告节目,同时还可以对受众的特征进行分析,让广告主知道广告投放的效果到底如何。

    笔者认为,目前,国内的家电厂商最急需的就是将电视节目的广告主转移到网络内容上,也需要搭建一套统一的广告投放平台,为广告主提供更全面周到的服务。

    有一个笑话说:中华鲟被挡在了三峡大坝,无法到下游产卵。情况报告给科学院,正当科学家大为紧张,拉开架式立项研究时,得到报告说,中华鲟已经在大坝顺利产完卵,游回上游去了。

    三网融合就好象这中华鲟“难题”,上面搅尽脑汁苦无良策,其实下边已将近解决了。

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